Éthique de l'action publique

L’éthique publique est devenue une préoccupation importante au sein des gouvernements nationaux et des organisations internationales telles l’OCDE et l’ONU. Dans ce contexte, il est pertinent de se questionner sur les infrastructures éthiques visant à encadrer l’action publique. Les travaux menés dans le cadre de cet axe de recherche étudient de telles infrastructures, les raisons amenant leur mise en place, la façon dont elles se déploient et fonctionnent, ainsi que leur efficacité.

Les préoccupations éthiques occupent également une place croissante dans le champ de l’évaluation de programmes et de politiques. S’interroger sur l’éthique en évaluation, c’est poser une réflexion sur les limites de l’évaluation en tant que discipline et profession émergentes,  sur la « bonne conduite » à adopter, la crédibilité, l’impartialité, la transparence et la légitimité du processus évaluatif. Malgré une série d’études sur la question, la recherche scientifique sur l’éthique et l’évaluation demeure embryonnaire et lacunaire. Les travaux menés dans le cadre de cet axe de recherche visent donc à poursuivre et consolider la recherche sur ce thème d’un point de vue théorique et empirique.

Institutionnalisation et intervention en éthique
Financement: Programme de soutien aux équipes de recherche du Fonds québecois de la recherche sur la société et la culture (FQRSC)
Calendrier: 2009-2012
Équipe: Luc Bégin (chercheur responsable - IDEA - Université Laval), Yves Boisvert, Anne Chartier, Diane Girard, Steve Jacob, France Jutras, André Lacroix, Lyse Langlois, Lyne Létourneau, Bruno Leclerc, Florence Piron, Dany Rondeau

Éthique et évaluation de l’action publique : des liens à (re) découvrir
Financement : Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH)
Calendrier: 2007-2010
Équipe : Yves Boisvert (ÉNAP), Jean-Louis Genard (ULB), Steve Jacob (chercheur principal)

Activités de lobbyisme et titulaires de charges publiques
Financement: Commissaire au lobbyisme au Québec   
Calendrier: 2007
Équipe: Luc Bégin (Directeur de l'IDEA, Université Laval), Steve Jacob (Université Laval), Yves Boisvert (ENAP), Jean-Patrice Desjardins (ENAP, professionnel de recherche) et Jean-François Bélanger (étudiant, Université Laval)

• DESAUTELS, G. & JACOB, S. (2012), « The Ethical Sensitivity of Evaluators : A Qualitative Study Using a Vignette Design », Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice, vol. 18, n° 4, pp.437-450.
• JACOB, S., IMBEAU, L.M. & BÉLANGER, J-F (2011), « La nouvelle gestion publique et l’accroissement des marges de manoeuvre. Un terreau propice au développement de l’éthique? », dans Administration publique du Canada, vol. 54, n° 2, pp. 189-215.
• JACOB, S., COSSETTE, M. & APRIL, M. (2011), « Les enjeux éthiques de la gestion axée sur les résultats au sein de l’administration publique », dans Yves Boisvert (dir.), Éthique et gouvernance publique. Principes, enjeux et défis, Montréal, Liber, pp. 123-139.
• JACOB, S. & BOISVERT, Y. (2010), « To be or not to be a profession: Pros, Cons and Challenges for Evaluation », in Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice, vol. 16, n° 4, pp. 349-369.
• JACOB, S. (2009), « Les systèmes de gestion de la performance et les mutations de la gestion publique contemporaine: enjeux et défis de la logique du classement », dans Éthique publique. Revue internationale d'éthique sociétale et gouvernementale, vol. 11, n° 1, pp. 140-147.
• JACOB, S. & PAULIAT, H. (dir.) (2007), « Les gardiens de l’éthique », numéro thématique d’Éthique publique. Revue internationale d’éthique sociétale et gouvernementale, vol. 9, n° 2.
• JACOB, S. (2006), « La quête de transparence : panacée ou placebo aux scandales politiques ? », dans Éthique publique. Revue internationale d’éthique sociétale et gouvernementale, vol. 8, n° 1, pp. 165-169.
• GENARD, J.-L. & JACOB, S. (2004), « Une nouvelle donne pour l’éthique administrative », dans Les politiques sociales, vol. 64, n° 1-2, pp. 91-107.

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